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2014年12月2日，省聯(lián)社理事長陳鵬在辦公室、黨群工作部和宿州督導(dǎo)組相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同下，到宿州農(nóng)商行調(diào)研指導(dǎo)工作。
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2014年12月2日，省聯(lián)社理事長陳鵬在辦公室、黨群工作部和宿州督導(dǎo)組相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同下，到宿州農(nóng)商行調(diào)研指導(dǎo)工作。
陳鵬聽取了宿州農(nóng)商行近期工作情況匯報，對該行在不良貸款清收等方面工作成效給予了肯定，并就不良貸款清收、應(yīng)對存款保險制度沖擊等工作聽取了該行意見和建議。
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陳鵬指出，發(fā)展是第一要務(wù)，但控制風(fēng)險是第一責(zé)任。不良貸款清收工作既要多方合作、強力推進，又要講究策略、防范風(fēng)險，積極尋求政府部門支持，結(jié)合信貸綜合整治工作，明確不良貸款責(zé)任，把不良貸款清收工作做實，對不良貸款清收工作中遇到的困難和問題要區(qū)別對待、逐個落實，多方協(xié)調(diào)，真正的把不良貸款降下來。
他對宿州農(nóng)商銀行提出了以下四個工作要點：
一、要提升資產(chǎn)經(jīng)營能力，從目前單一的依靠貸款業(yè)務(wù)逐漸向同業(yè)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)拓展，多點開花、多點盈利；
二、要加強信貸管理，落實四個“不要盲目”要求，認(rèn)真開展貸款調(diào)查，注重第一還款來源和綜合評估，增強貸款風(fēng)險管理自主決策能力；
一、要提升資產(chǎn)經(jīng)營能力，從目前單一的依靠貸款業(yè)務(wù)逐漸向同業(yè)業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、債券業(yè)務(wù)拓展，多點開花、多點盈利；
二、要加強信貸管理，落實四個“不要盲目”要求，認(rèn)真開展貸款調(diào)查，注重第一還款來源和綜合評估，增強貸款風(fēng)險管理自主決策能力；
三、要提高風(fēng)險管控能力，對聲譽風(fēng)險、道德風(fēng)險、政策風(fēng)險、信用風(fēng)險、市場風(fēng)險等各項風(fēng)險給予高度關(guān)注，采取有效的防范措施，逐漸提升風(fēng)險管控能力；
四、要積極創(chuàng)建“三好”銀行，把內(nèi)控、服務(wù)和效益緊緊捆綁在一起，探尋易操作、可推廣、有特色的創(chuàng)建方法和路徑，并向省聯(lián)社提出好的建議和意見，共同完善“三好”銀行建設(shè)工作；要加強人才隊伍建設(shè)，注重員工教育，引導(dǎo)員工干一行、學(xué)一行，把業(yè)務(wù)學(xué)精，以培養(yǎng)為主，引進為輔，多從內(nèi)部、基層挖掘人才，增強員工隊伍活力。
四、要積極創(chuàng)建“三好”銀行，把內(nèi)控、服務(wù)和效益緊緊捆綁在一起，探尋易操作、可推廣、有特色的創(chuàng)建方法和路徑，并向省聯(lián)社提出好的建議和意見，共同完善“三好”銀行建設(shè)工作；要加強人才隊伍建設(shè)，注重員工教育，引導(dǎo)員工干一行、學(xué)一行，把業(yè)務(wù)學(xué)精，以培養(yǎng)為主，引進為輔，多從內(nèi)部、基層挖掘人才，增強員工隊伍活力。
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