葉集農(nóng)商銀行“五大機制”助力脫貧攻堅
葉集農(nóng)商銀行把脫貧攻堅作為最大的政治責任、頭等大事來抓，以扶貧小額信貸為切入點，強化組織領導，建立“五大機制”，通過金融扶貧“杠桿撬動”，“貸”動了“產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)”，助推貧困戶脫貧致富。截至2018年11月末，累計發(fā)放扶貧小額貸款近4000筆、金額1.2億元，扶貧貸款投放量占六安市葉集區(qū)投放總量的86%。
建立上下聯(lián)動機制。該行黨委總牽頭，成立專門金融扶貧機構，具體抓扶貧任務的協(xié)調(diào)落實，同時建立與區(qū)扶貧辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧部門及當?shù)卮鍍晌臏贤▍f(xié)調(diào)機制，從申請受理、審查審批等環(huán)節(jié)優(yōu)化流程，做到貧困戶資金需求“應貸盡貸”。
建立上門服務機制。專門成立了“拎包銀行”，上門為貧困及偏遠地區(qū)群眾提供便捷金融服務，開展金融扶貧政策下鄉(xiāng)活動30余次，下村進戶辦理業(yè)務300余次，前往敬老院、養(yǎng)老院上門服務40余次，累計辦理業(yè)務4.3萬次，服務農(nóng)戶6萬人次，惠及貧困戶3000余人。
建立創(chuàng)新產(chǎn)品機制。在三元鎮(zhèn)摸索貧困戶+合作社+銀行模式，對有勞動能力和勞動意愿貧困戶評級授信，貧困戶帶資承包農(nóng)業(yè)合作社種植大棚的經(jīng)營權，并由農(nóng)業(yè)合作社負責流轉提供土地，建好規(guī)范化大棚，提供種苗、技術培訓、種植經(jīng)驗，并負責產(chǎn)品銷售。通過此模式，帶動近300余貧困戶實現(xiàn)就業(yè)，每戶貧困戶平均可增加收入6000多元。
建立簡化流程機制。加強基層金融服務網(wǎng)格化管理，將扶貧小額信貸審批權限全部下放到支行，以行政村為單位劃分若干網(wǎng)格，19名客戶經(jīng)理信貸金融服務包村到戶，做到受理優(yōu)先、審批優(yōu)先、投放優(yōu)先。轄區(qū)營業(yè)網(wǎng)點開通扶貧綠色便民窗口，幫助代發(fā)“五保”、“低保”、“殘補”、“殘護”等近10個扶貧資金，惠及更多的百姓。
建立減費讓利機制。對于帶動貧困戶就業(yè)和吸納貧困戶入股的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在利率、授信額度、無縫續(xù)貸上給予優(yōu)惠，三年來共減費讓利400多萬元，讓近1700戶的貧困戶獲得分紅收入1300多萬元。
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