桐城農(nóng)商銀行：我行召開人力資源管理與組織效能提升培訓(xùn)會(huì)

　　為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)部運(yùn)行管理的需要，確保職責(zé)體系建設(shè)工作順利開展、人員配置和結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)/重點(diǎn)工作有效落實(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)人力資源項(xiàng)目建設(shè)，7月15日，我行在總行三樓多功能會(huì)議室召開“職責(zé)體系建設(shè)、負(fù)荷度與勝任力調(diào)查、目標(biāo)任務(wù)書暨績效例會(huì)”培訓(xùn)會(huì)。

　　培訓(xùn)會(huì)上，余教授分享了職責(zé)體系的編寫要領(lǐng)、負(fù)荷度與勝任力調(diào)查的填寫要求、目標(biāo)任務(wù)書簽訂的目的。同時(shí)，推行績效例會(huì)制度，搭建機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與員工“雙向績效溝通”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“事前計(jì)劃、事中跟蹤、事后點(diǎn)評(píng)”的周期性過程管理，及時(shí)改進(jìn)員工績效行為、糾正員工行為偏差，促進(jìn)了組織效能、員工執(zhí)行力的提升。

　　總行領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、一級(jí)支行行長、各機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)人共計(jì)60余人參加會(huì)議。

　　營業(yè)部與人力黨群部于15日-16日分別召開績效例會(huì)，邀請(qǐng)行領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、試點(diǎn)支行到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩。