南陵農(nóng)商銀行召開2025年年中工作會(huì)議暨第三季營(yíng)銷活動(dòng)布置會(huì)

　　7月16日，南陵農(nóng)商銀行召開2025年年中工作會(huì)議。為落實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議要求，本次會(huì)議合并套開了第三季營(yíng)銷競(jìng)賽布置會(huì)、“內(nèi)控合規(guī)提升年”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)及下半年案件防控工作會(huì)議。會(huì)議全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)管理成效，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署了下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。同時(shí)，會(huì)議對(duì)“內(nèi)控合規(guī)提升年”活動(dòng)進(jìn)行了階段性總結(jié)，并部署了下半年案件防控工作。行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總行各部門負(fù)責(zé)人、各支行行長(zhǎng)、信貸副行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理及內(nèi)審部全體員工參加會(huì)議。黨委副書記、行長(zhǎng)張尚明主持會(huì)議。

　　會(huì)上，通報(bào)了2025年第二季營(yíng)銷競(jìng)賽開展情況，舉行了營(yíng)銷競(jìng)賽流動(dòng)紅黃旗交接儀式。先進(jìn)支行和后進(jìn)支行代表分別在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)分享和表態(tài)發(fā)言。黨委委員、副行長(zhǎng)姜海濤詳細(xì)解讀了2025年第三季營(yíng)銷活動(dòng)方案，明確了各項(xiàng)核心指標(biāo)任務(wù)。

　　張尚明代表經(jīng)營(yíng)層作2025年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告。報(bào)告指出，上半年通過(guò)全行干部員工迎難而上、奮力拼搏，存貸款規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)得到鞏固，但同時(shí)也面臨盈利壓力持續(xù)加大、表外清收質(zhì)效不高等突出挑戰(zhàn)。報(bào)告圍繞“加快業(yè)務(wù)拓展與經(jīng)營(yíng)提升”、“嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)全力清收不良”、“強(qiáng)化內(nèi)控管理與評(píng)級(jí)提升”、“抓實(shí)降本增效與收益提升”、“完善正向激勵(lì)考核”及“復(fù)盤營(yíng)銷成效補(bǔ)短板”六個(gè)方面，對(duì)下半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了具體部署，強(qiáng)調(diào)要聚焦實(shí)體貸款投放、優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)、提升資金運(yùn)用效率、攻堅(jiān)風(fēng)險(xiǎn)化解、狠抓合規(guī)案防、強(qiáng)化降本增效，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成。行黨委委員、副行長(zhǎng)姜海濤，黨委委員、副行長(zhǎng)兼董秘黃河，行紀(jì)委書記、監(jiān)事長(zhǎng)吳山中分別就分管領(lǐng)域工作提出具體要求。

　　行黨委書記、董事長(zhǎng)陜吉雨作總結(jié)講話。他充分肯定了上半年取得的來(lái)之不易的成績(jī)，深刻剖析了當(dāng)前存在的負(fù)債結(jié)構(gòu)失衡、風(fēng)險(xiǎn)防控壓力不減、基礎(chǔ)管理待加強(qiáng)等短板弱項(xiàng)。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與全行實(shí)際，提出五點(diǎn)要求：

　　一是正視問(wèn)題，自我檢視，在攻堅(jiān)克難中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。當(dāng)前，我們?nèi)悦媾R一些亟待解決的問(wèn)題：服務(wù)基層支撐不足，上下協(xié)同解題能力偏弱，支行班子內(nèi)外聚力有待加強(qiáng)；部分目標(biāo)攻堅(jiān)中，仍顯信心不足、韌勁欠缺。面對(duì)困難挑戰(zhàn)，全體干部員工務(wù)必強(qiáng)化自我檢視，以刀刃向內(nèi)的勇氣深入剖析行為、態(tài)度、能力、作用發(fā)揮及工作成效；必須堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，化壓力為動(dòng)力，視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，大力弘揚(yáng)“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神，在攻堅(jiān)克難中奮勇爭(zhēng)先。

　　二是開源節(jié)流，雙管齊下，在精細(xì)管理中提質(zhì)增效。堅(jiān)持開源節(jié)流，厲行勤儉節(jié)約，堅(jiān)決整治形式主義、官僚主義。資產(chǎn)端，要加大有效信貸投放，持續(xù)強(qiáng)化信貸資產(chǎn)管控，有效推進(jìn)表內(nèi)外存量資產(chǎn)清收，精細(xì)化管理提升效益，積極拓寬增收渠道；負(fù)債端，要精細(xì)管控嚴(yán)控成本，動(dòng)態(tài)優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，以精細(xì)管理促進(jìn)量?jī)r(jià)平衡與質(zhì)效雙提升。

　　三是合規(guī)為本，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)中筑牢防線。標(biāo)本兼治推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，培育濃厚合規(guī)文化；將風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿全程，堅(jiān)持防范操作風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按章依規(guī)辦事；有效管控信用風(fēng)險(xiǎn)，杜絕“高評(píng)高貸”及與非法中介合作等問(wèn)題，防范由此引發(fā)的輿情風(fēng)險(xiǎn)；培育全員安全防范意識(shí)，筑牢安全防火墻，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感守牢安全防線。

　　四是建強(qiáng)隊(duì)伍，激發(fā)活力，在擔(dān)當(dāng)作為中凝聚力量。堅(jiān)持黨管干部原則，鮮明樹立“以業(yè)績(jī)論英雄”導(dǎo)向，剛性執(zhí)行中層管理人員激勵(lì)淘汰機(jī)制。對(duì)不擔(dān)當(dāng)、不作為、無(wú)業(yè)績(jī)者，堅(jiān)決調(diào)整崗位；對(duì)干得好、表現(xiàn)優(yōu)、有實(shí)績(jī)者，果斷提拔使用。全體人員務(wù)必謹(jǐn)記：唯有實(shí)干實(shí)績(jī)方能成就自我。

　　五是常學(xué)常新，示范引領(lǐng)，在學(xué)習(xí)教育中糾四風(fēng)樹新風(fēng)。要持續(xù)深學(xué)細(xì)悟中央八項(xiàng)規(guī)定精神、各項(xiàng)規(guī)章制度及考核政策方案、“陽(yáng)光心態(tài)”培訓(xùn)要義，常學(xué)常新，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)與破題之道。中層干部務(wù)必率先垂范，帶頭堅(jiān)守崗位、壓減休假，在營(yíng)銷攻堅(jiān)上引領(lǐng)爭(zhēng)先；帶頭糾治“四風(fēng)”，保持昂揚(yáng)激情、品行端正、擔(dān)當(dāng)作為、以上率下，在自我革命中持續(xù)提升，努力成為有理想、善作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繂T工。

　　陜吉雨號(hào)召全行上下以本次會(huì)議為新起點(diǎn)，在第三季營(yíng)銷競(jìng)賽和下半年工作中，以“癡心服務(wù)客戶、拓展市場(chǎng)；專精防控風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)守合規(guī)；迷勁推動(dòng)發(fā)展、追求卓越”的奮斗姿態(tài)，錨定目標(biāo)，堅(jiān)定信心，聚焦利潤(rùn)核心，銳意進(jìn)取，奮力攻堅(jiān)，為圓滿完成2025年全年目標(biāo)任務(wù)奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！




 

　　原標(biāo)題：南陵農(nóng)商銀行召開2025年年中工作會(huì)議暨第三季營(yíng)銷活動(dòng)布置會(huì)

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