青陽(yáng)農(nóng)商行：黃兵到楊田支行調(diào)研并開(kāi)展員工談心談話

　　10月28日，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兵到楊田支行調(diào)研督導(dǎo)重點(diǎn)工作并開(kāi)展員工談心談話，人力資源部負(fù)責(zé)同志陪同。

　　調(diào)研中，黃兵聽(tīng)取了支行負(fù)責(zé)人關(guān)于黨建工作、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面的匯報(bào)，對(duì)支行年末收官工作提出要求。黃兵強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)推進(jìn)“雙爭(zhēng)一創(chuàng)”行動(dòng)，強(qiáng)化“雙優(yōu)”黨支部建設(shè)，按照黨史學(xué)習(xí)教育工作部署完成規(guī)定性動(dòng)作；二要對(duì)標(biāo)對(duì)表，明短板強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，確保全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)目標(biāo)；三要加強(qiáng)員工管理，堅(jiān)持以人為本，把抓員工思想教育同提升員工素質(zhì)、促進(jìn)內(nèi)控管理、強(qiáng)化案件防控等工作有效結(jié)合。

　　調(diào)研期間，還開(kāi)展了員工談心談話活動(dòng)，黃兵與支行每一位員工親切交流，詳細(xì)了解了員工們的家庭環(huán)境、日常生活、興趣愛(ài)好、社會(huì)交往和存在實(shí)際困難等情況，同時(shí)還逐一征求了員工對(duì)單位的建議意見(jiàn)。

　　知員工所想，解員工之憂。談心談話是思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是行黨委落實(shí)省聯(lián)社關(guān)于切實(shí)做好基層一線員工關(guān)愛(ài)工作的一項(xiàng)重要舉措。通過(guò)面對(duì)面的交流溝通，行黨委一方面解釋政策，上傳下達(dá)，消除顧慮，鼓舞士氣，密切了黨群干群關(guān)系，架起了關(guān)愛(ài)員工的“連心橋”。一方面溝通情況，下情上達(dá)，集思廣益，建言獻(xiàn)策，征求到基層員工的好想法、新思路，讓一線傳聲為決策管理提供參考依據(jù)。