潁淮農(nóng)商銀行黨委班子成員到基層網(wǎng)點(diǎn)指導(dǎo)旺季營(yíng)銷工作

　　近日，潁淮農(nóng)商銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙亮到幸福路、高鐵、學(xué)苑等支行調(diào)研指導(dǎo)旺季營(yíng)銷工作。

　　趙亮董事長(zhǎng)查看了營(yíng)業(yè)廳、自助ATM機(jī)、客戶經(jīng)理室等環(huán)境，詢問(wèn)支行周邊同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、支行人員配置情況，了解積分兌換機(jī)、自助發(fā)卡查詢機(jī)等設(shè)備使用情況，并提出指導(dǎo)建議。在與支行負(fù)責(zé)人、行長(zhǎng)助理、客戶經(jīng)理等員工深入交流時(shí)，重點(diǎn)詢問(wèn)支行員工待遇以及工作、生活中遇到的問(wèn)題，詳細(xì)了解旺季營(yíng)銷以來(lái)支行人員的工作狀態(tài)、計(jì)劃分配、營(yíng)銷思路等情況。

　　趙亮董事長(zhǎng)表示，旺季營(yíng)銷已全面啟動(dòng)，總行將為支行提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，持續(xù)提高員工福利，提升員工關(guān)懷，解決員工后顧之憂。同時(shí)鼓勵(lì)全員，一是樹(shù)立信心、鼓足干勁，圍繞重點(diǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)明晰方向，確保做到有所突破；二是堅(jiān)定圍繞“四做四不”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，提前謀劃營(yíng)銷工作，合理分配計(jì)劃，真正做好做實(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)；三是優(yōu)化文明服務(wù)，做好營(yíng)銷業(yè)務(wù)的同時(shí)持續(xù)提升文明服務(wù)，用口碑贏得市場(chǎng)；四是支行負(fù)責(zé)人要帶好隊(duì)伍，做好員工關(guān)懷，提升凝心聚力，增強(qiáng)合規(guī)理念，牢固樹(shù)立“底線、紅線”意識(shí)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在合規(guī)的基礎(chǔ)上有序、穩(wěn)步發(fā)展。

　　黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)方向東，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)劉建軍到程集等支行指導(dǎo)旺季營(yíng)銷工作，仔細(xì)查看了網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境，認(rèn)真聽(tīng)取了網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷期間工作匯報(bào)，詳細(xì)詢問(wèn)了支行工作計(jì)劃和目標(biāo)，對(duì)支行的工作開(kāi)展給予了充分肯定。

　　方向東行長(zhǎng)和劉建軍書(shū)記勉勵(lì)員工要統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高工作執(zhí)行力；要堅(jiān)定信心，緊跟總行導(dǎo)向，全力投入旺季營(yíng)銷；要樹(shù)立大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，在旺季營(yíng)銷中發(fā)揮積極能量；要統(tǒng)籌兼顧，在做好廳堂服務(wù)的同時(shí)，梳理市場(chǎng)定位，緊盯目標(biāo)客群，精耕存貸款、社?？〒Q卡、電子銀行等各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

　　黨委委員、副行長(zhǎng)趙志鴻到潁州等支行調(diào)研旺季營(yíng)銷工作開(kāi)展情況，了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況、旺季營(yíng)銷工作思路、任務(wù)分配情況以及疫情防控措施，要求一線營(yíng)銷人員抓住重要機(jī)遇期，明確各項(xiàng)重點(diǎn)工作，抓緊抓牢抓實(shí)。要求部門及時(shí)為基層網(wǎng)點(diǎn)解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，上下聯(lián)動(dòng)打響旺季營(yíng)銷開(kāi)門紅。

　　黨委委員、副行長(zhǎng)王輝到三塔等支行指導(dǎo)旺季營(yíng)銷工作，了解目前支行旺季營(yíng)銷開(kāi)展情況以及存在的主要困難，給出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。王輝副行長(zhǎng)指出，要保證廳堂人員配備，提高業(yè)務(wù)辦理效率，做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，在旺季營(yíng)銷濃厚的氛圍中，讓員工走出柜臺(tái)、走出廳堂、走向市場(chǎng)，盡早取得旺季營(yíng)銷開(kāi)門紅的全面勝利。

　　黨委委員、副行長(zhǎng)閆俊潁到三合等支行指導(dǎo)旺季營(yíng)銷工作，了解支行任務(wù)分配情況及各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況，要求員工提前謀劃，提前邀約，提前宣傳，積極了解商戶春節(jié)前備貨資金需求，做好e貸產(chǎn)品、社?？〒Q卡等工作，根據(jù)支行實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整階段性營(yíng)銷重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)指標(biāo)同步提升。

　　黨委委員、副行長(zhǎng)冷雷到個(gè)人營(yíng)銷中心、潁上路等基層指導(dǎo)工作，了解日常工作情況和旺季營(yíng)銷工作思路，關(guān)心員工的工資收入以及業(yè)績(jī)考核情況。針對(duì)工作中遇到的困難給予協(xié)助解決，并做出具體部署，要鎖定目標(biāo)客群、主動(dòng)出擊、全面聯(lián)動(dòng)、積極營(yíng)銷，更早、更快、更全面的完成旺季營(yíng)銷各項(xiàng)目標(biāo)。