青陽農(nóng)商行：我行召開2022年度第一次會計例會

　　4月15日上午，我行在四樓會議室召開2022年首次會計例會，黨委委員、副行長汪國祥出席會議并指導(dǎo)工作。各支行、營業(yè)部委派會計，分理處主管柜員，運營管理部和內(nèi)部審計部相關(guān)工作人員參加會議。

　　會議要求，提升柜面人員綜合能力是今年運營條線一項重點工作，總行將通過建立會計主管等級考核、星級柜員評定等管理機制，增強柜面員工提升本領(lǐng)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識。全行柜面人員要充分認識改進考核機制的積極意義，加強自身學(xué)習(xí)，吃透規(guī)章制度，爭當(dāng)條線業(yè)務(wù)骨干和專家能手。

　　會議強調(diào)，運營條線是保障全行穩(wěn)健運營的首道防線，也是關(guān)鍵一環(huán)。運營管理人員要堅決扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅持學(xué)以致用，做到真管、敢管、能管、會管，切實發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

　　會議指出，在金融服務(wù)領(lǐng)域，農(nóng)商行是答卷人，客戶是閱卷人。柜面工作作為服務(wù)客戶的一線窗口，服務(wù)質(zhì)量關(guān)乎全行形象。各網(wǎng)點要筑牢為民情懷，改作風(fēng)出實招，辦實事優(yōu)環(huán)境，持續(xù)提升柜面服務(wù)質(zhì)效，精準解決客戶群眾“急難愁盼”問題，切實提升縣域市場經(jīng)營主體和廣大城鄉(xiāng)居民獲得感、滿意度。

　　會議期間，運營管理部工作人員還對《電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和跨境賭博境賭博“資金鏈”治理工作實施方案》和《個人銀行賬戶“減存量 控風(fēng)險”專項行動實施方案》進行了解讀，對“三鐵”網(wǎng)點創(chuàng)建、日常審計整改和運營條線近期重點工作作了安排。部分支行在會上作了交流發(fā)言。