界首農(nóng)商銀行：深耕“圈鏈群” 做實(shí)普惠“大文章”
為深入貫徹落實(shí)省農(nóng)信社六屆二次社員大會(huì)關(guān)于創(chuàng)新“圈鏈群”新打法要求，堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做好普惠金融大文章，持續(xù)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，近日，界首農(nóng)商銀行出臺(tái)業(yè)務(wù)拓展“圈鏈群”工作計(jì)劃及實(shí)施方案，明確精耕細(xì)耕本地市場(chǎng)，堅(jiān)守支農(nóng)支小定位，以六項(xiàng)服務(wù)舉措為加快建設(shè)現(xiàn)代化美好界首貢獻(xiàn)農(nóng)信力量。
一是成立組織，強(qiáng)化“主引擎”。踐行普惠金融新打法，成立領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推動(dòng)工作。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，黨委班子“劃片包點(diǎn)”，參與到一線(xiàn)、挑大梁、當(dāng)主角，全行基層機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)層層壓實(shí)責(zé)任，收集、整理、分析行業(yè)信息，制定分類(lèi)金融服務(wù)方案，提供融資、結(jié)算等金融產(chǎn)品支持。
二是精準(zhǔn)定位，明確“主陣地”。組織專(zhuān)門(mén)調(diào)研團(tuán)隊(duì)全轄內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、商業(yè)布局、客群特點(diǎn)等深入調(diào)研，通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)報(bào)告研究等方式，挖掘潛在的“圈鏈群”，分門(mén)別類(lèi)梳理“清單”。確定核心企業(yè)及上下游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，清晰界定集群內(nèi)企業(yè)的共性特征和競(jìng)爭(zhēng)合作關(guān)系，設(shè)定目標(biāo)及量化考核指標(biāo)。
三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)，融入“多渠道”。開(kāi)展“圈鏈群”營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，組織營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性和創(chuàng)造性，形成全員營(yíng)銷(xiāo)、深度營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。加強(qiáng)與各主管部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。建立跨部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)、系統(tǒng)的協(xié)同作戰(zhàn)。
四是豐富產(chǎn)品，推廣“多元化”。依托省農(nóng)信社“金農(nóng)云智”和“客戶(hù)關(guān)系系統(tǒng)”，進(jìn)一步完善畫(huà)像，收集多維度數(shù)據(jù)，有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和優(yōu)化。加強(qiáng)產(chǎn)品的宣傳推廣，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合的方式，向“圈鏈群”客戶(hù)精準(zhǔn)推送產(chǎn)品信息，提高產(chǎn)品的知名度和使用率。
五是科技支撐，打通“信息鏈”。打通現(xiàn)有系統(tǒng)之間的斷點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享復(fù)用。建立統(tǒng)一的客戶(hù)信息管理系統(tǒng)，將客戶(hù)在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成全面、準(zhǔn)確的客戶(hù)視圖，為客戶(hù)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)提供有力支持。減少系統(tǒng)操作的繁瑣環(huán)節(jié)，提高業(yè)務(wù)辦理效率和客戶(hù)體驗(yàn)。加大投入，利用人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等新技術(shù)，提升“圈鏈群”服務(wù)的智能化、數(shù)字化水平。
六是壓實(shí)作風(fēng)，加固“助推器”。制定專(zhuān)門(mén)的“圈鏈群”工作考核激勵(lì)辦法，建立健全“圈鏈群”業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警和控制，確保業(yè)務(wù)合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控。站在客戶(hù)的角度找問(wèn)題，深入分析客戶(hù)金融需求和痛點(diǎn)。主動(dòng)思考提供更加貼心的個(gè)性化、差異化服務(wù)，真正融入“圈鏈群”，成為客戶(hù)不可或缺的金融合作伙伴。
截至2月25日，界首農(nóng)商銀行各項(xiàng)存款余額221.77億元，較年初增長(zhǎng)15.38億元；各項(xiàng)貸款余額183.95億元，較年初增長(zhǎng)4.89億元。
原標(biāo)題：界首農(nóng)商銀行：深耕“圈鏈群” 做實(shí)普惠“大文章”
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