和縣農(nóng)商銀行多措并舉處置抵債資產(chǎn)
近年來,在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在監(jiān)管部門的悉心指導(dǎo)下、在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,在全行員工的共同努力下,和縣農(nóng)商銀行認(rèn)真貫徹落實省政府“3號文”的要求,積極推進(jìn)、處置抵債資產(chǎn)。在行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持上下齊抓、內(nèi)外聯(lián)動、多措并舉,成功打了一場漂亮的抵債資產(chǎn)殲滅戰(zhàn)。
一是用敢干的氣勁,在正確方向中抓處置
我行高度重視抵債資產(chǎn)處置工作,做到統(tǒng)籌安排,持續(xù)推進(jìn)。黨委書記、董事長汪澤親自前往支行、企業(yè)調(diào)研情況,實地查看抵債資產(chǎn),要求堅持問題導(dǎo)向,做到把脈問診,對癥下藥,有目標(biāo)、有計劃、有措施地進(jìn)行處置;經(jīng)營層在行長的帶領(lǐng)下,多次召開專題會議,逐筆剖析形成之因和處置難點,集思廣益研究處置措施和方法,做到一戶一策、一企一策;行紀(jì)委按照黨委要求,緊盯“不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為、假作為”等問題,對處置進(jìn)度緩慢的支行班子成員、客戶經(jīng)理進(jìn)行約談,確保各項舉措落到實處,見到實效。
二是用會干的巧勁,在精準(zhǔn)施策中抓處置
一方面立足破題,多方尋求支持。針對前期分析梳理的問題,我行黨委書記、董事長汪澤多次前往縣委、縣政府向主要領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報,積極與和縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、省精細(xì)化工基地、烏江工業(yè)園等園區(qū)對接,請求以收儲形式收購我行表內(nèi)外不良資產(chǎn)。在完成溝通對接后,我行于8月7日向和縣縣委、縣政府遞交了《關(guān)于請求縣政府支持農(nóng)商行化解處置信貸風(fēng)險的報告》,從“加大招商引資實現(xiàn)‘騰籠換鳥’、出臺稅收優(yōu)惠獎補(bǔ)政策、幫助我行清收公職人員舊欠貸款、協(xié)調(diào)司法部門加大執(zhí)行力度、收購閑置不良資產(chǎn)”五個方面請求縣政府對我行抵債資產(chǎn)處置工作給予政策支持。
另一方面聚焦答題,緊盯政策落地。在縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)同志批示后,我行及時向經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及財政局等具體負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了逐一匯報,取得了大力支持,確定了推進(jìn)方案:一是政府平臺公司加快收儲我行閑置資產(chǎn)進(jìn)度;二是法院對已申請執(zhí)行的抵押物加快強(qiáng)制清場騰空;三是加快意向購買者收購進(jìn)度;四是對我行后續(xù)處置抵債資產(chǎn)過程中相關(guān)稅費地方留存部分將通過獎補(bǔ)形式給予返還。
三是用快干的拼勁,在實干篤行中抓處置
我行主動對接北京和縣商會推介抵債資產(chǎn),吸引和縣在北京的企業(yè)家回鄉(xiāng)辦企,利用騰籠換鳥的方式滿足招商項目用地,使閑置的“死資產(chǎn)”轉(zhuǎn)換為“活資源”,助力企業(yè)投資項目快速上馬、盡快投產(chǎn)。同時,全行上下統(tǒng)一思想,主動對接法院執(zhí)行局,指定專人負(fù)責(zé)掛網(wǎng)工作,發(fā)動全行員工通過微信等社交媒體廣泛轉(zhuǎn)發(fā)抵債資產(chǎn)競拍鏈接、圖片等信息,擴(kuò)大社會公眾知曉范圍。
在處置抵債資產(chǎn)工作中,我行發(fā)揚“越是艱險越擔(dān)當(dāng)、越是艱險越向前”的斗爭精神,發(fā)出“落實就是水平、實干就是能力”的號召,通過全行員工不懈努力,在三年時間內(nèi),我行處置抵債資產(chǎn)共12筆,金額合計23489.6萬元,抵債資產(chǎn)清零,解決了多年來困擾我行經(jīng)營的一大難題,使資產(chǎn)質(zhì)量和資本充足率得到進(jìn)一步提升,為全行的高質(zhì)量發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
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