太和農商銀行召開2025年旺季營銷活動第二次周調度會

　　2月10日下午，太和農商銀行2025年旺季營銷活動第二次周調度會在總行七樓會議室召開。行黨委副書記、行長劉保貴出席會議，全轄四個戰(zhàn)隊中綜合考評分別后三的長征支行、營業(yè)部、健康路支行、港集支行、三塔支行、苗集支行、高廟支行、郭廟支行、皮條孫支行、零售業(yè)務部等十家機構負責人和相關包點人員參加，劉保貴主持會議。

　　會上，劉保貴結合省聯(lián)社考核方案，從存貸款增量、增幅、結構等方面對經(jīng)營指標作了階段性分析，重點強調貸款投放是當前乃至今后的工作重點，抓好旺季就是抓好全年，并鼓勵大家搶抓年初開局大好時機，早耕耘、早收獲，盡快走出落后局面。他強調，一是直面困難，查找原因。大家要勇于面對問題，積極從主客觀上查找原因、解決問題、走出困局；二是堅定信心，強化措施。暫時的落后不代表永久的失敗，表態(tài)發(fā)言、調度約談等只是總行采取的一系列激勵措施，各機構負責人要充分調動員工的積極性，以十足的信心和飽滿的激情帶領員工實現(xiàn)縱向提升和橫向進位；三是做好幫扶，形成合力。包點人員切實發(fā)揮總行和基層的橋梁紐帶作用，深入一線、真抓實干協(xié)助支行認真剖析問題、解決問題，從“人、財、物”多方面滿足支行合理化需求，從而實現(xiàn)“名次”與“貢獻度”的雙向提升。



 

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