淮北農(nóng)商銀行召開“一把手講合規(guī)”專題宣講暨“內(nèi)控合規(guī)提升年”“案件防控提升年”工作會(huì)議
為深入貫徹中央金融工作會(huì)議精神，落實(shí)監(jiān)管部門及省農(nóng)信社關(guān)于開展“內(nèi)控合規(guī)提升年”、“案件防控提升年”活動(dòng)的工作要求，7月1日，淮北農(nóng)商銀行組織召開“一把手講合規(guī)”專題會(huì)議。行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理及關(guān)鍵崗位員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)劉榮海以《堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)、壓實(shí)案件防控，聚力護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展》為主題發(fā)表宣講報(bào)告，強(qiáng)調(diào)全行上下要充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控合規(guī)工作的重要性、必要性和緊迫性，要站在講政治的高度重視內(nèi)控合規(guī)管理工作，站在推動(dòng)淮北農(nóng)商銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的角度加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，并從從三個(gè)方面提出工作要求。
一是深化合規(guī)文化建設(shè)，夯實(shí)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)根基。充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控合規(guī)工作的重要性，以“內(nèi)控合規(guī)提升年”、“案件防控提升年”兩項(xiàng)主題活動(dòng)為抓手，通過(guò)制度梳理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、案防警示教育、典型案例與監(jiān)管外規(guī)解讀等組合拳，構(gòu)建合規(guī)宣教長(zhǎng)效機(jī)制。
二是聚焦關(guān)鍵少數(shù)管理，織密案件防控網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員管理，建立網(wǎng)格化管理機(jī)制。結(jié)合總行員工管理系統(tǒng)預(yù)警信息，融合“線下網(wǎng)格化”與“線上智能化”雙重管理模式，對(duì)員工異常行為實(shí)施早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置的全流程管控，管住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事，推動(dòng)案防工作落地見效。
三是靶向整治精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)，容錯(cuò)糾錯(cuò)良性發(fā)展。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域開展自查自糾，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督檢查與違規(guī)問(wèn)責(zé)力度，建立“失職追責(zé)、盡職免責(zé)”的問(wèn)責(zé)機(jī)制，既以懲戒震懾違規(guī)行為，又通過(guò)鼓勵(lì)自我糾錯(cuò)、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)保護(hù)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成嚴(yán)管厚愛的良性管理生態(tài)。
“合規(guī)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有‘暫停鍵’，案件防控更沒(méi)有‘間歇期’。” 本次“一把手”講合規(guī)活動(dòng)的開展，引導(dǎo)淮北農(nóng)商銀行全體員工將合規(guī)理念與內(nèi)控制度內(nèi)化于心、外化于行，讓合規(guī)成為職業(yè)習(xí)慣與品德自覺，為扎實(shí)推進(jìn)“內(nèi)控合規(guī)提升年”、“案件防控提升年”活動(dòng)落地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為全行高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
原標(biāo)題：淮北農(nóng)商銀行召開“一把手講合規(guī)”專題宣講暨“內(nèi)控合規(guī)提升年”“案件防控提升年”工作會(huì)議
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